红星美凯龙：建发入主一年，资金更充裕、组织升级、战略清晰
元描述： 红星美凯龙在建发股份入主后，资金保障更强、公司治理更完善，并积极拓展新能源等业务，实现与建发各业务板块深度融合，协同赋能，共同探索新业态，未来发展前景光明。
吸引人的段落：
建发股份入主一年，红星美凯龙发生了翻天覆地的变化。资金保障更强，公司治理更完善，战略定位清晰，传播影响力提升，这都得益于建发股份带来的强大赋能。从资金注入到战略调整，从组织架构升级到业务板块融合，红星美凯龙正加紧步伐，向着更加美好的未来迈进。
引言：
红星美凯龙作为中国家居零售行业的龙头企业，在经历了多年的市场洗礼后，迎来了新的发展机遇。2023年6月，建发股份以200亿元的价格成功入主红星美凯龙，标志着红星美凯龙进入了新的发展阶段。一年以来，红星美凯龙在建发股份的带领下，取得了显著的成绩，未来发展前景也更加光明。
建发入主后的红星美凯龙：资金保障更强，公司治理更完善
资金保障更强:
建发股份作为国有大型企业，拥有雄厚的资金实力，为红星美凯龙提供了强大的资金保障。自建发入主后，红星美凯龙的融资计划顺利推进，例如，今年年初成功发行了一单36.41亿元的CMBS，目前还有多单类似的公开产品在筹划中。
公司治理更完善:
- 制度层面: 股权结构变化、党纪委成立、三重一大议事、董监高调整、经营班子决策、集体决策会议等相继发挥效能，彰显国有企业的制度优势。
- 战略层面: 红星美凯龙进行了多次战略研讨会、业务改善研讨，明确要进一步加强自营商场的管理、城服业务整合等核心优势建设，通过赋能和管理B端（经销商和品牌工厂）来服务消费者。
- 组织架构层面: 红星美凯龙将业务整合形成业务群，优化并新增总部职能部门、推进业务与职能切分等方式，充分发挥组织的优势和活力，更好地推进业务发展。
夯实存量，拓展新能源，红星美凯龙的战略落地
“3+星生态”战略:
- 坚守家居、家装、家电等主赛道的同时，积极拓展汽车、餐饮、社邻服务等新业态。
- 以M+高端家装设计中心为抓手，聚合设计提案能力，为消费者定制个性家装的交付能力。
- 预计到2025年实现M+高端家装设计中心全国百MALL覆盖。
稳商拓商策略:
- 推行统一收银返款政策、落实租金优惠，给予精准流量帮扶，导入好好住、小红书、抖音、大赛、直播电商等精准流量。
- 成立M+深度运营推进小组、商业定位业态融合试点小组、集团运营赋能小组，开展商业业态调整、商场赛道规划、商业转型研判，搭建招商战略品牌库，推进红星美凯龙体系商业运营管理、家居系统管理流程及制度的建立和优化。
拓展新能源业务:
- 新设立了绿能发展部，经营光伏、综合能源改造等业务。
- 积极与建发集团旗下的新能源公司展开合作，已经同南京建发清洁能源公司签订框架协议，首批16家自营商场综合能源管理业务已经全面展开。
- 每年直接节约电费支出约600万元。
- 可以自营商场为切入点，更进一步协同城市服务群开展新能源业务。
板块融合加速，协同效应有望继续放大
汽车业态:
- 联合建发汽车，在成都打造落地汽车智能生态综合体“π空间”。
- 布局从新能源汽车到高端二手车、平行进口车、汽车改装及汽车后市场，积极链接主机厂及平台资源，目前全国汽车品类总面积已达10万平方米。
餐饮及生活业态:
- 结合建发体系原有餐饮品类合作优势，与瑞幸、顶新集团等连锁品牌建立深度合作。
- 引入星巴克、Tims天好咖啡等咖茶品牌焕新商务空间，现已实现百Mall餐饮全覆盖。
- 链接建发体系投资的如儿童娱乐、体育健身、适老品类等，为商场泛家居品类的探索提供品类资源。
生活电器业态:
- 与建发轻工合作进入生活电器赛道。
- 截至目前，双方合作的首个潮电荟已落子郑州中原1号店，北京2家潮电荟将于8月开业，2个月内还将有上海汶水、绍兴柯桥两家潮电荟开业，年内陕甘地区将复制落地3家潮电荟，此外还有13家商场在储备经销商阶段。
其他合作:
- 双方还将在房产、会展资源、居住科技业务等方面展开合作。
- 建发股份收购红星美凯龙，加速供应链业务与实体经济的融合协同是核心目的之一，并通过持续改善红星美凯龙经营管理水平及盈利能力从而获得长期经营收益。
盘活存量资产，红星美凯龙的未来发展方向
- 未来有望通过发行公募REITs进行融资，进一步优化资产负债结构，盘活存量资产，实现轻资产运营。
- 截至2024年6月底，红星美凯龙经营了85家自营商场，267家委管商场，7家战略合作商场，49个特许经营家居建材项目，共包括439家家居建材店/产业街。
- 建发股份选择入股红星美凯龙，本质上是出于对家居零售行业长期前景的看好以及红星美凯龙经营情况的认可。
- 随着建发股份对红星美凯龙经营管理的“走深走实”，其长期发展的基础更加牢固，未来双方的协同效应更有望继续被放大。
红星美凯龙：关键词
- 资金保障: 建发股份为红星美凯龙提供了强大的资金保障，使其融资计划得以顺利推进。
- 公司治理: 建发股份带来了先进的管理理念和制度，促进了红星美凯龙公司治理的完善。
- 战略落地: 红星美凯龙的“3+星生态”战略正在逐步落地，并积极拓展新能源等增量业务。
- 板块融合: 建发股份与红星美凯龙的业务板块深度融合，协同赋能，共同探索新业态。
- 盘活存量: 红星美凯龙未来有望通过发行公募REITs盘活存量资产，实现轻资产运营。
常见问题解答
Q1: 建发股份入主红星美凯龙后，红星美凯龙有哪些变化？
A1: 建发股份入主后，红星美凯龙的资金保障更强，公司治理更完善，战略定位更加清晰，并积极拓展新能源等业务，实现与建发各业务板块深度融合，协同赋能，共同探索新业态。
Q2: 红星美凯龙的“3+星生态”战略具体内容是什么？
A2: “3+星生态”战略是指红星美凯龙坚守家居、家装、家电等主赛道的同时，积极拓展汽车、餐饮、社邻服务等新业态，以设计为核心，为消费者提供更完善的家居生活解决方案。
Q3: 红星美凯龙与建发股份在哪些方面展开了合作？
A3: 双方在汽车、餐饮、生活电器、房产、会展资源、居住科技等多个方面展开了合作，并通过深度融合，共同探索新业态。
Q4: 红星美凯龙未来将如何盘活存量资产？
A4: 红星美凯龙未来有望通过发行公募REITs进行融资，进一步优化资产负债结构，盘活存量资产，实现轻资产运营。
Q5: 建发股份收购红星美凯龙的目的是什么？
A5: 建发股份收购红星美凯龙的目的是加速供应链业务与实体经济的融合协同，通过持续改善红星美凯龙经营管理水平及盈利能力从而获得长期经营收益。
Q6: 红星美凯龙未来的发展前景如何？
A6: 随着建发股份对红星美凯龙经营管理的“走深走实”，其长期发展的基础更加牢固，未来双方的协同效应更有望继续被放大，红星美凯龙未来的发展前景光明。
结论
建发股份入主红星美凯龙，不仅为其带来了资金保障，更带来了先进的管理理念和制度，促进了红星美凯龙的全面发展。红星美凯龙正积极拓展新能源等业务，并与建发各业务板块深度融合，协同赋能，共同探索新业态。未来，红星美凯龙将继续深化与建发股份的合作，盘活存量资产，实现轻资产运营，为消费者提供更优质的家居生活服务，开创更加美好的未来。
